管理学大师彼得·德鲁克曾经断言：“明天的商业竞争与其说是技术上的挑战，还不如说是文化上的挑战。”如今，这一论断早已被大量实践所印证。以文化和理念为核心的“软实力”越来越受到各行各业的重视与关注。文化独特而重要的作用日益凸显，文化建设已然成为各行业打造核心竞争力的重要源泉和保障。如果一个行业不注重文化建设，就等于缺失正能量，那么这个行业离衰败也就不远了。东莞保安公司概莫能外，要兴业必需建设保安文化。
      东莞保安公司属于劳动密集型产业，且风险较高，保安员长期处于高度紧张之中，劳动强度和心理压力较大。如此日复一日地工作，极易产生心理疾患，成为各类安全事故的导火线。建设与保安服务业相匹配的保安文化能够丰富保安员的精神生活，有效的调节、调动保安员的工作热情和积极性，激励他们以更好的精神状态投入到工作中去。发挥文化育人的作用，使保安员不断学习和接受新知识、新技能，以此提升保安队伍的整体素质。
       实践证明，一流的企业靠的是文化。作为精神范畴的文化，具有强大的凝聚功能。企业是一个有机整体，需要提炼出共同的核心价值观和理念，将广大员工凝聚到一起，形成合力，共同发展。当这种核心价值观和理念内化成员工的自觉行为时，便会起到一种潜移默化的约束作用，这是规章制度等带有强制性的约束机制所无法比拟的。另一方面，东莞保安公司要想在渐趋激烈的市场竞争中脱颖而出，必须借助文化建设的力量，塑造出具有特色的保安品牌。