家有家规，国有国法，在我们各行有各行的规矩，所以按照常理办事能省不少的事情、与经历。那么在我们现有的东莞保安公司也有很多需要注意的事项，比如我们接下来要讲的三大理念问题，就是保安公司的致命点。

1.道德观念
想要经营管理好保安公司，道德观念是非常重要的，良好的道德观念，能够使得公司与客户、公司上下级以及公司职工之间，这三者形成良好的行为准则，也是对行为的一种规范和约束。

虽然东莞保安公司与客户之间已市场化，但是，它们之间的关系必须符合市场道德与社会道德，而且是以此为基础，进行交换，因此，道德规范具体体现为：

(1)双方应相互尊重，它们是相互平等的，应积极配合对方。
而在保安公司内部，公司领导与职工之间要建立良好且健康的道德准则，所以要加强职业道德建设，一方面从公司管理层方面，另一方面从职工方面。


(2)利益应是一致的，保安公司提供高质量的保安服务，而客户则按照合同规定，及时足额支付服务费用，使得保安公司能够正常运作，并做好公司以后的发展。

(3)诚实守信，诚实认真地履行合同中的各项规定，相互协作。

2.市场观念
     市场是保安公司生存和发展的立足点，没有市场，保安公司就无法生存。所以，保安公司的领导者应遵循市场规律，灵活的运用各种市场手段，来开展公司的各项活动，从而使得公司能够长远的发展下去。

3.人才观念
     市场的竞争是非常激烈的，公司之间的竞争，说到底就是人才的竞争，因此，保安公司应尽可能吸引人才，并挖掘人才的使用价值，从而提高公司的经营管理，具体来讲，可以从下面这些方面入手，为：
     (1)分析各类人才的特点，扬长避短，让人才充分发挥其优势。
     (2)根据公司需要，制定人才的引进、培养计划和目标。
     (3)创造好人才发挥作用的条件，不管是精神上，还是物质上。