有句话说得好：“没有规则，不成方圆。”在所带领的这支保安部队中，老中青三个年龄段的队员都有。面临这样一支部队，在对它进行办理时，仅仅凭仗简略的说教无法到达最佳的效果。因而，在就任分队长之初，惠州保安公司就开端活跃思考怎么可以制定出一套合适部队展开的办理方案和班队准则，使所带领的分队可以发挥出它应有的效果，完成团队力气的最大化和团队精神的一体化。当然，规章准则的制定，并不是一件坐而论道的作业，它需求走到队员之中，详细知道班队作业的实际状况。所以，自动深化到队员之间，和他们一同当班，活跃寻觅在部队作业中存在的疑问。在一段时间的了解之后，根本把握了班队的状况。然后，便开端着手制定分队的整理方案和有关准则。为了可以在作业中充分调动起队员的活跃性，制定了“每月保安之星”评比准则，评比主要是对作业任务、军事训练、内务清洁等项内容进行打分。
        在这项活动展开的一起，还以此为关键，相继制定了《岗位责任准则》、《值勤准则》、《着装规则》、《内务办理准则》。为了能使评比作业做到揭露、公平缓公平，专门制作了评比栏，悬挂在单位的墙壁上，在每月的保安之星评选出来之后，都会在获奖队员的相片下方贴上一枚赤色的五角星。除此之外，每位中选队员还会受奖100元钱，而年度保安之星的奖赏规范则是1000元。在作业中，坚持的准则一向都是“有奖有罚”，关于违背班队准则的保安员，会坚决对他们进行处分。所制定的这套评比准则开端实行之后，得到了全队队员的撑持。跟着准则的不断推动，队员的作业热心得到了很大晋升，作业质量也有了进一步的进步。http://www.baoan580.com

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